笑いの環境の変化

インターネットの出現。テレビの視聴率の低下。そして、お笑い芸人の飽和状態。
今のお笑いは飽きられているんではないか? という仮説に立っています。
ネット上には、今もなお従来型のマスな笑いが主流ですが、NetaTenでは、ネット時代の新しい笑いの形「する笑い」を作ることを目指しています。

笑いのインフラを

世界の笑いのインフラを担う企業を目指しています。

「見る笑い」から「する笑い」の時代に

マスメディア時代の特徴である一方的に「見る笑い」の時代から、ネット時代の「する笑い」へ。

ネタセントリズム

笑いを作る人ではなく、ネタの面白さ中心主義

笑いの理論化と技術力

最高の笑いをNetaTenの考える次世代CGM的に作り出すためには、笑いの理論化が不可欠であり、その理論を用いて、お笑い業界的には不可能と思われている個別的な笑いを提供する技術を開発する予定です。(特許取得予定)

面白いとは何か? → 人、そして Experience

面白いの本質、人 と Experience を中心とした笑いと事業展開

ネットに関して

今後のネットに関して

• "Network is the human being." つまり、「ネットワークは、人間だ。」という考えから、人間の笑うという部分を担うネット企業となる。
• アメリカのパクリであるWebサービスが多いなか、日本独自の世界に通用するWebサービスを提供する。

将来的な目標

• 世界的な笑わせるに特化した企業となる。
• 日本から世界的ベンチャー企業を生み出す。

• ネットに最適化した新しい笑いのスタイルを作り出し、即時的で、質の高く、低価格な笑いを提供する
• 日本の笑いを世界に誇れる文化にする
• 新しい企業と雇用スタイルを模索していく

よくお笑い芸人さんが所属するプロダクションさんと同じ業種、事業と見られますが、基本的に全く違うと考えております。
タレントをマネージメントするつもりもありませんし、プロによるコンテンツを販売することもないでしょう。同じ事業ドメインに行くつもりは全くありません。むしろ中立的な立場にいることで協業したり、市場を拡大するなど、Win-Winなビジネスを展開したいと考えています。
基本的には、WebとCGMに特化していき、よりユーザ寄りの新しいお笑いサービスを提供することを目標としております。

ただのWeb開発・運営会社に見られることもありますが、弊社はあくまで研究・開発型のベンチャーでありたいと考え、イノベーティブなサービスを提供することを目指しております。